ワールドカップ2011 ラガーマンの経営・仕事術 : ラグビー

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J SPORTS ラグビー

前編｜後編

フランス菓子16区オーナーシェフ三嶋隆夫

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（株）山櫻市瀬豊和代表取締役社長

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チタカ・インターナショナル・フーズ（株）角日出夫代表取締役社長

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Jリーグチェアマン大東和美

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（株）たらみ代表取締役社長清水周英

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FILE.6 （株）たらみ代表取締役社長清水周英〈後編〉

大学卒業後、商社勤務を経て、様々な会社を経験し、現在は長崎県の株式会社たらみの代表取締役を務めています。当社はおよそ40年前に長崎県の「多良見（たらみ）」の地で果物の卸売として産声をあげました。現在は主にフルーツゼリーを製造販売する食品製造業として活動しています。常々思っているのはたらみのあらゆる品物を通じて、たらみがたらみの原点である果物を軸としたフルーツカンパニーであることをお伝えしたいということです。最近の取組みとしては、果物を大切にするという想いをベースに、食シーンに合わせた製品を市場にお届けしています。

企業は常に新しい商品やサービスを市場へ提案してゆかなければならないと考えています。そこで当社では農業生産法人を立ち上げ、果物を自分たちで作り、分析・研究を自前で開始しています。この活動から果物の良さをよりアピールするためにフレッシュフルーツを加工滅菌せずにゼリーで閉じ込めた生ゼリーを開発しました。これはすべて手作りし対面販売をしています。農産品の栽培、加工製造、そして対面販売などを通じて、よりおいしい製品創りにチャレンジをしています。また、安心安全な製品をお届けすることを常に心がけています。

ラグビーから学んだことは多く、そこで培った能力はビジネスにも大いに役立っています。ラグビーは流動するなかで状況判断を求められるスポーツです。事業を進めていく上でも局面局面で状況判断を求められますし、状況判断の積み重ねが結果を生みます。瞬時の判断力も大切です。その点ラグビーの経験から得たものは大きいと感じています。また、ラグビーがチームプレーであることもとても大きい。チームは夢や目標を叶えるために、1人1人が連結して集団を形成し活動する機能体だと考えます。集団の中で1人1人が機能と役割を持ち、それを原動力にして活動していくことは事業でも同じだと考えます。

最近は、若い世代が受け身であるとか、あるいは守りに入っていると耳にします。どこかに自分が守らなきゃいけないものがあって、かえって力が出し切れていないのではないかと感じることがあります。力を発揮するためには個々の自燃性が必要です。自燃性とは、積極的に何かを取り込んでいく姿勢の中で、自分から燃えていくこと。何か他から影響を受けて燃えていく可燃性もありますが、自分から何か小さなことでもできることを見つけて動いてゆくことが大事だと感じます。動けば風がおこります。この自燃性と同時に今、求められるのは柔軟性だと思います。自分たちの頃はポジションも明確だったのですが、今のラグビーはより流動的になりつつあり1人が何役もこなす時代が来ていますし、ビジネスにおいても同様のことが起こっています。そこで必要となるのが、与えられる役割が複数に渡ったとしても対応できる柔軟性かと思います。この自燃性と柔軟性によってその人の幅が広がって行きますし、パフォーマンスにも結実すると考えます。それがチームとして、そしてビジネスとしての成果にもなるはずです。

また、ラグビーの試合同様、状況が膠着してしまうことがあります。自分が何をしたらいいかわからない。そうして思い悩んでいる時が実は成長のチャンスです。どのような局面でも自分でできることが必ずある。それを考え、実践を繰り返す。どんな小さなことからでも状況は変えられるということもラグビーから学びました。

フルーツカンパニーとして新展開している商品・フレッシュフルーツの生ゼリー。生の果物以上にフルーツの魅力が存分に味わえる。手作りの少量生産のため「たらみフルーツ工房」長崎本店、長崎空港他、九州内店舗で期間限定販売中。

日本代表は、ワールドカップで勝てる確率が着実に上がっているのではないでしょうか。これまで準備してきたことを重圧の中でも発揮して自分たちのラグビーができれば、いい試合になると期待しています。低く突き刺さるようなタックル、前に仕掛けるスタイル、接近したところで敏捷性を活かせるのが日本のラグビーの特徴になっていくのではと思っています。選手の体も大きくなってきていますし、そこに俊敏性があり、接近・連続・展開するようなスタイルを接続することができれば素晴らしいですね。東日本大震災という大きな出来事に直面する中、観ている方に日本のラグビーの魅力が伝わるようなゲームを期待しています。

1963年生まれ。
慶應義塾大学ラグビー部でSOとして活躍。1985年のラグビー日本選手権でトヨタ自動車を破り優勝。卒業後、丸紅株式会社し、その後株式会社ファーストリテイリング、フジッコ株式会社へと転職。2010年に株式会社たらみ代表取締役社長に就任。人気のフルーツゼリーのシリーズ「果物の時間」や「くだもの屋さん」、をはじめ、ゼロカロリーシリーズやおいしい蒟蒻ゼリーシリーズなど注目シリーズを続々と世に送り出している。さらにフルーツカンパニーとして果物の栽培、研究を行うために農業生産法人たらみファームを設立。